刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”
刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”
刘强东:进军外卖前,确实请了美团王兴吃饭,“兄弟,我要进入外卖了”6月17日,有媒体报道称,京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上(huìshàng)说,京东每3年就应该扩张一次,京东集团的(de)核心是供应链,做外卖的核心还是抓(zhuā)供应链。京东进军酒旅餐饮领域,目的(mùdì)是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%,降到原来的2/3,能够(nénggòu)为酒店餐饮一个新通路。
刘强东说,餐饮、酒店的供应链之后,未来京东(jīngdōng)还会(huì)有美容的供应链、医(yī)美的供应链、医院的供应链,甚至于(shènzhìyú)路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就只做供应链是一脉相承,这是我们的逻辑。”
刘强东还表示,在进军外卖领域前,确实请了王兴、姚劲波和程维(chéngwéi)吃饭。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我(wǒ)比较熟,跟王兴也比较熟,我希望找两个(liǎnggè)熟悉和信任(xìnrèn)的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接,兄弟,我要正式进入外卖了”,刘强东说。
刘强东还(hái)谈到,和王兴是很好的朋友,非常尊重和认可他。
刘强东笑称,“当然这(zhè)段时间估计他(王兴)可能对我多少会有点意见,前几天我还在问,能不能请兴哥(qǐngxīnggē)喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议(jiànyì),这不是最佳时候,我觉得有道理。”
刘强东强调,外卖市场很大,再过一个月之后,京东外卖很快就会出现一个跟美团完全(wánquán)不同的商业模式,我们也期待这种商业模式能(néng)够彻底解决(chèdǐjiějué)食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。
在(zài)谈及此前的退休时(shí),刘强东表示,“第一次不是真正退休,当时还是太理想主义了”。
刘强东表示,当时决定退出是因为觉得国内企业传承(chuánchéng)问题(wèntí)比较严重,所以当时自己(zìjǐ)就特别理想主义,想成为第一个大型的互联网公司中有职业经理人去传承,而(ér)不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”
他还表示,当时自己去(qù)哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子,后来离开8个多月(duōyuè)没回过一次,跟(gēn)公司一周最多一通电话,平时所有会议都不参加(cānjiā),结果发现也挺好,所以到了18年开始决定给公司选CEO。
公开资料显示,2020年(nián)6月18日,刘强东带领京东赴港完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任(shírèn)京东集团总裁(zǒngcái)徐雷(xúléi)出任京东集团CEO。2023年5月,徐雷因(xúléiyīn)个人原因提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任CEO,向京东集团董事会及主席刘强东汇报。
此前的5月13日,京东集团发布了(le)2025年第一季度的业绩报告,一季度实现收入3011亿元(yìyuán),同比(tóngbǐ)增长15.8%,是近三年来最高同比增速。
据接近京东人士透露,仅2024年(nián),刘强东给京东管理层做了1800人次的培训,几乎每周至少讲(jiǎng)4天课,每天讲10个(gè)多小时,甚至一度嗓子讲得声带撕裂,从C1、C2到C3,从各业务打法,到团队能力建设都给出了方法论指引,而其曾在(zài)23年的培训中(zhōng)就提出过20条增长方式。
上述人士称,刘强东每周都会参与(cānyù)多个零售、物流等板块的日会,在会上直接解决大部分方向性问题。该人士提到,刘强东关注(guānzhù)最多的是(shì)用户体验,会围绕商品(shāngpǐn)、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要忘了用户”的条幅。
数据显示,京东的季度活跃用户数已(yǐ)连续6个季度保持双位数增长,其中一季度同比增速超过(chāoguò)20%。

6月17日,有媒体报道称,京东集团董事局主席刘强东今日在一场分享会上(huìshàng)说,京东每3年就应该扩张一次,京东集团的(de)核心是供应链,做外卖的核心还是抓(zhuā)供应链。京东进军酒旅餐饮领域,目的(mùdì)是希望通过供应链将这些行业的成本降到20%,降到原来的2/3,能够(nénggòu)为酒店餐饮一个新通路。
刘强东说,餐饮、酒店的供应链之后,未来京东(jīngdōng)还会(huì)有美容的供应链、医(yī)美的供应链、医院的供应链,甚至于(shènzhìyú)路边捏头洗脚的各种业态的供应链,京东都会为他们提供供应链服务。“这跟我们整个京东集团,我们就只做供应链是一脉相承,这是我们的逻辑。”
刘强东还表示,在进军外卖领域前,确实请了王兴、姚劲波和程维(chéngwéi)吃饭。“那天主要是请王兴”,刘强东说,“老姚和程维跟我(wǒ)比较熟,跟王兴也比较熟,我希望找两个(liǎnggè)熟悉和信任(xìnrèn)的兄弟坐在旁边”。“那天我说得很直接,兄弟,我要正式进入外卖了”,刘强东说。
刘强东还(hái)谈到,和王兴是很好的朋友,非常尊重和认可他。
刘强东笑称,“当然这(zhè)段时间估计他(王兴)可能对我多少会有点意见,前几天我还在问,能不能请兴哥(qǐngxīnggē)喝酒,有个对双方都比较熟悉的朋友建议(jiànyì),这不是最佳时候,我觉得有道理。”
刘强东强调,外卖市场很大,再过一个月之后,京东外卖很快就会出现一个跟美团完全(wánquán)不同的商业模式,我们也期待这种商业模式能(néng)够彻底解决(chèdǐjiějué)食品安全问题,而且能让消费者买到高性价比且安全的食品。
在(zài)谈及此前的退休时(shí),刘强东表示,“第一次不是真正退休,当时还是太理想主义了”。
刘强东表示,当时决定退出是因为觉得国内企业传承(chuánchéng)问题(wèntí)比较严重,所以当时自己(zìjǐ)就特别理想主义,想成为第一个大型的互联网公司中有职业经理人去传承,而(ér)不是自己非要干到八十多岁。所以觉得“该退休就退休,让年轻人上,而不要传给自己的孩子。”
他还表示,当时自己去(qù)哥大上学实际上是为了观察自己离开后公司会不会出乱子,后来离开8个多月(duōyuè)没回过一次,跟(gēn)公司一周最多一通电话,平时所有会议都不参加(cānjiā),结果发现也挺好,所以到了18年开始决定给公司选CEO。
公开资料显示,2020年(nián)6月18日,刘强东带领京东赴港完成二次上市;2022年4月,刘强东卸任京东集团CEO,时任(shírèn)京东集团总裁(zǒngcái)徐雷(xúléi)出任京东集团CEO。2023年5月,徐雷因(xúléiyīn)个人原因提出退休申请,时任京东集团CFO许冉升任CEO,向京东集团董事会及主席刘强东汇报。
此前的5月13日,京东集团发布了(le)2025年第一季度的业绩报告,一季度实现收入3011亿元(yìyuán),同比(tóngbǐ)增长15.8%,是近三年来最高同比增速。
据接近京东人士透露,仅2024年(nián),刘强东给京东管理层做了1800人次的培训,几乎每周至少讲(jiǎng)4天课,每天讲10个(gè)多小时,甚至一度嗓子讲得声带撕裂,从C1、C2到C3,从各业务打法,到团队能力建设都给出了方法论指引,而其曾在(zài)23年的培训中(zhōng)就提出过20条增长方式。
上述人士称,刘强东每周都会参与(cānyù)多个零售、物流等板块的日会,在会上直接解决大部分方向性问题。该人士提到,刘强东关注(guānzhù)最多的是(shì)用户体验,会围绕商品(shāngpǐn)、价格、服务等用户体验给出很多的意见和建议,并在京东所有会议室内都挂着“决策时不要忘了用户”的条幅。
数据显示,京东的季度活跃用户数已(yǐ)连续6个季度保持双位数增长,其中一季度同比增速超过(chāoguò)20%。

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