港股创新药ETF大爆发，多只医药主题基金净值再创历史新高

“现在主要精力在做跨境电商，已经占(zhàn)到业务量的一大半”； “SHEIN等新兴跨境电商平台是近几年来(jìnjǐniánlái)最大的发展机会”； “每当(měidāng)海外人们过什么大型节日，我们公司也(yě)在跟着一起高兴——隔屏庆祝节庆用品爆单的狂欢”…… 近日来不少广州企业老板的心声印证了，产业带与跨境电商的协同发展正在有力推动广货(guǎnghuò)出海的步伐。据统计，去年全年广东外贸出口额达5.89万亿元，增长(zēngzhǎng)8.4%，其中民营企业出口比重持续提升，持续展现出(zhǎnxiànchū)强大(qiángdà)活力。 得益于本地优质供应链叠加(diéjiā)全(quán)球领先的跨境电商SHEIN提供的出海全链路资源，上万家以全球销售为目标的广州中小企业快速成长，展现出很强的韧性和全球化发展潜质。据(jù)了解，SHEIN近期仍在进一步整合全平台资源扶持产业带优品和潜力企业，无论是(wúlùnshì)贸易(màoyì)企业、设计师团队还是具有一定原创能力的工厂，均可依托平台势能(shìnéng)打造海外消费者认可的自主品牌，实现从做产品到做品牌的蜕变。 广货(guǎnghuò)出海：从规模红利转向品牌红利的新征程 以前当你在欧洲街头的精品店里流连，看到一只五金精美的包包，从产品本身到外包装耗材很可能都是出自广州工厂——市场(shìchǎng)数据(shùjù)显示，广州拥有全球最大的皮具(píjù)箱包产业集聚地，占据欧美大众箱包市场超过60%的份额，凭借这一优势，以及纺织服装、美妆日化、智能家居(zhìnéngjiājū)等其他重点产业，共同构成了“广州制造”享誉全球的实力(shílì)。 而近年来随着电商消费习惯在海外日益(rìyì)普及，SHEIN的(de)崛起为不少本地企业打开(dǎkāi)了一片新天地，广货出海的发展格局也悄然发生改变。 一组数字很能说明广州(guǎngzhōu)企业在SHEIN上销售的火爆程度：一家位于白云区的宠物(chǒngwù)用品公司通过SHEIN零售宠物衣服和宠物窝，连续几个季度的增长率高达50%～80%；一家坐落于(zuòluòyú)番禺区(pānyúqū)的手机壳工厂如今(rújīn)日销一两万单，老板激动地表示正要迈向(màixiàng)发展的下一个“黄金十年”；另一家主营嘻哈风格男士项链的卖家，其SHEIN店铺单月销售轻易就能达到上百万元，多款热销产品每天(měitiān)都能接到几百个订单，尤其受到北美、南美洲买家喜爱…… 这些(zhèxiē)企业火热增长的订单背后，与SHEIN的全球影响力不断扩大(bùduànkuòdà)和持续发展优质客群(kèqún)形成(xíngchéng)共振，共同助力推进广州制造的全球化进程——第三方(dìsānfāng)电商数据分析平台ECDB数据显示，SHEIN已超过沃尔玛和耐克成为在线时尚领域的新领军电商，连同平台卖家一起为海外消费者提供源源不断的人气爆款。 位于天河区的(de)媚思琳公司从2023年起(qǐ)在SHEIN上开店并经营Misslyn彩妆(cǎizhuāng)品牌。在全球彩妆市场角逐激烈的这两年间(niánjiān)，媚思琳却以年均(niánjūn)翻番的增速实现了品牌单店年销额远超5000万元，并在意大利、纽约、柏林等地拿下多个设计奖项和(hé)自有外观专利。公司高管何总认为，其如今能成长(chéngzhǎng)为全球化彩妆品牌的金钥匙正是来自广州美妆产业带和SHEIN跨境电商平台的共同托举。他表示，SHEIN等新兴(xīnxīng)跨境电商平台是近几年来行业最大的发展机会。回溯转型之路时何总也坦言，早期从事国际贸易经验(jīngyàn)，让他察觉到了品牌出海的战略机遇："当发现(fāxiàn)广州的美妆供应链在成本控制、柔性生产和响应灵敏度上远超海外同行时，我们意识到中国制造完全有能力支撑起自主品牌走向世界(zǒuxiàngshìjiè)。" 媚思琳彩妆(cǎizhuāng)品牌畅销系列之一 媚思琳(sīlín)品牌从(cóng)创立之初定位于波普艺术风格(yìshùfēnggé)彩妆，目标群体是16-25岁年轻消费者。在SHEIN平台上大力拓展全球销售的同时，媚思琳还发展出了三四十个海外国家(guójiā)和地区的代理商，并与一些欧洲波普艺术家进行产品外观的联名创作，构建了独特的视觉风格。 在此基础上，SHEIN为媚思琳品牌(pǐnpái)的(de)全球化发展再做“加法”，在海外消费市场趋势赋能、店铺精细化运营以及降低浪费(làngfèi)等方法论上进行具体赋能。该品牌运营负责人透露，SHEIN的品类员工会在日常及时协助品牌商解决后台(hòutái)操作遇到的各种问题，并会给到品牌针对不同市场的选品建议、热卖(rèmài)建议、彩妆流行色等。品牌结合SHEIN买手建议去规划新品和(hé)套装，更好(gènghǎo)地适配不同市场需求。更专业的是SHEIN会及时给到品牌商一些风险提示，帮其避开此前不少出海企业(qǐyè)容易踩到的雷区。 何总也发现，SHEIN擅长的“按需供应链”模式虽说在服装行业(fúzhuānghángyè)更为流行，其实亦适用于美妆(měizhuāng)行业，这套模式也能帮助(bāngzhù)到他们将多数美妆企业月均4-5款的研发节奏大大提速，爆款命中率提高的同时，市场试错成本也在大幅降低：“想做全球化的美妆品牌，就要把握住消费者的一个需求，但其实我们(wǒmen)坐在这里，很难知道1万公里之外某个(mǒugè)国家他们的20岁(suì)女生在想什么和需要什么。现在(xiànzài)当我们新品开发出来，先放到(fàngdào)SHEIN店铺里看下产品表现，根据平台(píngtái)反馈和消费者评价改进后再(zài)投入量产，期间广州美妆工厂强大的供应能力提供灵活配合，每8周为一个周期就能测试出更多款式。以前许多美妆企业一个月也开发不出四五个新款。” 线上渠道(qúdào)的(de)快速突破还能反向推动企业及品牌在线下(xiànxià)市场进行扩张。何总透露了他(tā)的另一大增长秘籍：通过SHEIN提供的优质销售渠道打开品牌知名度，很容易累积(lěijī)销量并了解到(dào)各国客户喜欢什么，简单来讲就是线上覆盖更快、更广。在SHEIN上积累起品牌势能与销售体量后，媚思琳再与海外经销商洽谈或参展时，其线上表现便成为有力的背书，当地经销商更容易了解这个品牌，进而推动品牌顺利布局到线下商场和柜台，实现线上为主+线下为辅的协同(xiétóng)发展生态。 SHEIN专业“引路”，出海新品牌(pǐnpái)也可以做强 从产品输出到品牌(pǐnpái)输出，出海新品牌之所以能诞生，也需要出海专业(zhuānyè)平台的引路。 90后常若然一直有一个(yígè)“品牌梦”，从外贸公司的业务员变成(biànchéng)原创箱包品牌的创始人，她从2个员工(yuángōng)起步创业，并为其原创产品注册了“CR品牌”。选择销售渠道时，这位年轻的创始人曾认为，很多旧有的电商平台早已经(yǐjīng)形成稳定的商户金字塔，自己若是盲目冲进旧平台里则成功概率显得(xiǎnde)非常渺茫，于是寄希望于新兴平台带来的机会。 （常若然(ruòrán)的CR品牌店铺中，针对海外消费者对不同场景的需求发布了不同系列线(xiàn)） “SHEIN上能(shàngnéng)做自己的品牌吗(ma)”，这(zhè)是(shì)她(tā)对SHEIN产生兴趣后向SHEIN平台员工发起的第一个疑问。得到肯定的答复后，常若然的第一家品牌店在SHEIN上开业了。采访中她告诉媒体：“从创业开始我就很想要做一门长期的生意，产品也需要始终保证在较高的品质水准上。如果没有(méiyǒu)这种坚持，产品未来只会(zhǐhuì)越做价格越低，然后质量越差，没有复购，我也很难持续发挥出创业的热情来。幸而接触到SHEIN时我发现找到了理想的平台。” 但更加超出常(cháng)若然(ruòrán)预期的是，SHEIN不仅非常欢迎原创品牌的到来，更为常若然提供了步入“时尚圈”的快车道。 即便在(zài)很多人(rén)眼中(yǎnzhōng)箱包行业已是一(yī)片红海，常若然眼中的箱包行业却还有很大潜力：“我们推出的第一款产品是售价20多美元的金色海螺包，一上架(shàngjià)就脱销了，后来陆陆续续卖出了一万多只。”据了解，SHEIN品类买手提供(tígōng)的流行趋势给常若然的设计方向提供了不少灵感，使她能游刃有余地开发新品，从一两百只的小单开始(kāishǐ)生产，根据销售趋势决定返单数量，在短时间内实现了对流行趋势的精准捕获和释放创意。 不仅如此，SHEIN还将(jiāng)多年积累的市场经验及营销资源共享给卖家(màijiā)：站内，SHEIN营销团队根据不同海外市场的消费节点策划各种类型的线上(shàng)活动，卖家可根据活动主题自主挑选产品参加(cānjiā)，撬动更大的销量增长。此外，SHEIN向品牌商开放了Brand Zone品牌频道、个性化店铺页以及清晰展示(zhǎnshì)哪些品牌和产品登上(dēngshàng)过热销榜，一系列举措(jǔcuò)使品牌卖家既能获得销量提升，也利于消费者识别、关注和选择。 目前，常若然的(de)(de)品牌店铺已积累了超过四万名忠实的海外消费者粉丝，几美元的彩虹色卡(sèkǎ)包能卖得好，几十美元的晚宴包同样畅销，覆盖了较为广泛的客群。而发展至今，她的品牌工作室里也只有6个人，却做出(zuòchū)了远超2000万元的年销售额，人效高达传统电商公司的3～6倍(bèi)。“以前大家一说到包包(bāobāo)好像只会想到国外牌子，我们却在SHEIN上做出了一个从广州出海的包包新品牌”。 在国内产业带全面迈向高质量发展(fāzhǎn)的(de)升级关口，跨境电商无疑助推了前者实现全球化的重要(zhòngyào)一跃，以更低的探索成本撬动起更大的时代红利。 广州市博士(bóshì)科技创新研究会会长彭澎表示，作为中国经济持续高质量(gāozhìliàng)发展的重要支柱，产业带的内生动力通过SHEIN等跨境(kuàjìng)电商新平台(píngtái)能得到有效(yǒuxiào)释放，在多元(duōyuán)市场需求和全新销售渠道的撬动下，增强高水平“走出去”的能力更利于产业规模(guīmó)扩大和可持续发展，构成经济发展的良性循环。SHEIN等跨境电商平台降低了出海门槛，抓住这一机遇打造品牌溢价，这将不只是抢占未来市场的一种方式，更会是大多数出海企业难以绕过的选择。