甘肃省公交建集团召开庆阳地区项目建设运营座谈会

6月19日至20日，省公交建集团(jítuán)党委书记、董事长田广慈在庆阳平凉调研项目建设运营、“大(dà)党建”工作机制运行等情况并(bìng)主持召开集团公司庆阳地区项目建设运营座谈会。 G671线(xiàn)(xiàn)合水（太白）至华池(huáchí)一级公路（太华(tàihuá)项目(xiàngmù)）、G341线胶南至海晏公路华池至二十里沟口段项目（华二项目）对巩固革命老区拓展脱贫攻坚(gōngjiān)成果、助力乡村振兴等方面具有重要意义，是集团公司今年重点调度的(de)建设项目。田广慈(tiánguǎngcí)深入太华项目柔远隧道、3号梁场，华二项目打扮梁互通(hùtōng)立交、乔河隧道等施工现场，详细了解项目施工进度、质量管控、安全生产等情况。要求优化施工组织设计、科学调配资源，全力加快施工进度，为集团公司冲刺“双过半”实现“全年旺”目标作出积极贡献；贯彻精细管理、精品建造理念，结合(jiéhé)黄土软地基等实际开展科技创新、优化施工工艺，努力打造品质工程；认真抓好安全教育培训、隐患排查治理等工作(gōngzuò)(gōngzuò)，特别要抓好汛期安全管理工作，夯实安全生产管理基础；积极落实降本增效“五项硬措施”，全方位加强项目成本管控，不断提升(tíshēng)项目效益水平；坚持和完善项目“大党建”工作机制，有力破解项目建设难题。 在太华项目(xiàngmù)(xiàngmù)办，田广慈主持召开座谈会(zuòtánhuì)，听取庆阳地区建设运营(yùnyíng)单位工作(gōngzuò)(gōngzuò)情况汇报并就有关工作提出要求。重点了解了太华、华二项目建设单位和部分标段“大党建”工作机制推进实施、主要成效、工作经验等情况。他指出，在建设期项目推行“一项目一总支”的(de)“大党建”工作机制，是(shì)集团公司针对公路项目投资大、资金密集、点多面广等现实情况，在深入研究行业特点、总结项目管理经验教训的基础上，开创性实施的制度创新、管理创新。“大党建”工作机制实施以来，项目党总支充分发挥“一线指挥部”作用，进一步增强了项目管控能力和协调效率(xiàolǜ)(xiàolǜ)，有效调动了各参建单位的积极性和主动性，全面强化了项目质量、进度(jìndù)、安全、效益“四大支柱”，有力落实了降本增效(jiàngběnzēngxiào)“五项硬措施”，真正实现了党建与生产经营(jīngyíng)的深度融合。太华、华二项目在推行“大党建”工作机制上起步较早(zǎo)、成效良好(liánghǎo)，有力推动两个项目今年以来投资进度等好于预期(yùqī)。田广慈要求，要进一步总结工作中的经验做法和成效亮点，研究提升(tíshēng)和完善工作思路，不断丰富“大党建”工作机制的内涵和外延，为进一步加强项目党建、提升项目管理水平等作出更大贡献。他还要求运营单位要结合实际不断提升运营管理能力、效率和水平，确保服务优质与安全运营。 G244线长庆(zhǎngqìng)桥至(qiáozhì)罗汉洞升级改造项目(xiàngmù)控制性工程(gōngchéng)长庆桥是省内跨径最大的提篮式网状吊杆钢箱系杆(xìgān)拱桥。田广慈深入长庆桥施工现场，听取了项目负责人项目质量安全管控、进度计划等方面汇报，了解了桥梁(qiáoliáng)施工工艺等情况，要求倒排工期，加快推进项目进度，确保如期实现通车目标；积极运用信息化智能化监控手段，加强桥梁施工管控，全面提升桥梁耐久性和安全性，为同类桥梁施工积累有益经验。 S23平凉机场高速公路项目(xiàngmù)(xiàngmù)(xiàngmù)、S19永寿（陕西）至(zhì)灵台高速公路项目是(shì)列入甘肃省“三大高速公路新通道”实施方案的项目，S28灵台至华亭高速公路二期工程项目是省列重大项目，对于构建新的区域通道网络以及加快区域经济转型，增强城市群联系等具有重要意义。田广慈(tiánguǎngcí)深入永灵项目梨花岭隧道施工现场，听取了项目负责人关于各项目施工进度、施工图设计(shèjì)、手续办理、安全(ānquán)生产等情况汇报，要求已开项目加快进度抓好质量保证安全，前期项目积极推进手续办理、施工图设计优化等工作，推动项目早开工早建成早运营早见效。